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Accompagnement stratégique

En temps de crise, en zone de turbulences ou lorsqu’il faut préparer l’avenir, nous vous accompagnons sur plusieurs aspects fondamentaux.

 

Les objectifs :

Il s’agit d’accompagner, de conseiller, de former les membres des comités de direction et les top-managers autour des 3 piliers essentiels que sont :

• Prise de décision : évoluer dans un environnement incertain et volatil nécessite Sa méthode s’appuie sur son expérience de leader d’expéditions et les derniers travaux en neurosciences.

• Communication : sans la bonne stratégie et les bonnes méthodes, la meilleure stratégie du monde aura peu de chance d’aboutir. Dans la tempête ou pour la préparer, il faut renforcer sa capacité à communiquer avec précision, timing et justesse.

• Posture de leader : développer la capacité à créer du sens et une vision à destination des équipes, pour des managers qui doivent aller au delà de
la mise en place de systèmes organisationnels.

 

Le principe :

• Christian Clot intervient lors de vos réunion, ou lors de sessions dédiée, en fonction du besoin.

 

• Pour préparer ses interventions, il prend le temps avec vous et vos équipes d’échanger, de questionner, de comprendre pour construire des réponses adaptées à votre situation.

 

• Cette méthodologie, Global Adaptation © permet d’articuler une vision systémique de l’organisation et la prise en compte des individus qui la composent comme autant de personnes avec leur dimension émotionnelle et psychologique.

 

La fréquence :

De quelques interventions à plusieurs mois, le rythme et la fréquence sont  définis ensemble sans a priori et ajustable en temps réel pour s’adapter aux évolutions des équipes et de votre organisation.

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FUTUR

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